Shashank Manohar se retira como presidente del BCCI

Shahshank Manohar dimitió el martes como presidente de la Junta de Control de Cricket en la India, allanando el camino para que se postulara a la presidencia del Consejo Internacional de Críquet. Manohar ha estado detrás de las reformas en el órgano rector mundial que llevará a la presidencia a independizarse de cualquier junta nacional de cricket en el futuro, habiendo desempeñado el papel desde noviembre del año pasado como representante de la India a nivel internacional.

Una elección se llevará a cabo en el a menos que Manohar esté parado sin oposición, con un informe en el periódico hindú el mes pasado afirmando que seis juntas miembros de ICC ya han expresado en privado su apoyo a él, en el exceso de los dos requeridos para correr. Manohar, de 58 años, quien fue elegido presidente del BCCI hace siete meses, ha sido un crítico abierto de los cambios de 2014 en la CPI que llevaron a la India, Inglaterra y Australia a tomar el control del directorio y asignarse el 52% de los ingresos de los torneos mundiales.

Su la renuncia del BCCI viene en un momento en que está luchando con la corte suprema del país a raíz de las recomendaciones del Comité Lodha para reestructurar la junta después de los escándalos de corrupción en la Liga Premier india. El Inglaterra y el Cricket de Gales La Junta presentó su informe para 2015-16 en la junta general anual del martes, mostrando una reducción en los pagos a los condados el año pasado y aumentando el gasto en su propia administración y equipos nacionales.

134 millones en el volumen de negocios después del verano de las cenizas – £ 40m menos que cuando la India viajó el año anterior – pero una figura que representa un aumento de £ 10m de cuando Inglaterra jugó previamente Australia en el país en 2013. los opositores más lucrativos, las visitas de Australia y Nueva Zelanda vieron el público internacional aumentar en 75.000 desde el verano anterior, con 2,3 millones de espectadores en total, 1,5 millones de los cuales asistieron cricket nacional.El coste de funcionamiento de los equipos nacionales de Inglaterra subió por £ 3m, de £ 27.5m a £ 30.6m, mientras que los costes de la administración del BCE aumentaron a partir de £ 12.4m a £ 14.1m y sus reservas se levantaron por £ 3m a £ 73.11m.

El gasto en el juego profesional – principalmente pagos a los 18 condados de primera clase – era £ 48.4m, una reducción de £ 15.4m. En el informe, el BCE explica que la caída se debe a mayores costos “excepcionales” en el período 2014-15. Un aumento en la participación en el cricket femenino se demostró en la AGM por el número de equipos jugando el año pasado, con 615 equipos en lugar de sólo 93 en 2003.